Board of Directors

Mr. Voravit Janthanakul

Director

กรรมการ

อายุ	77 years
สัดส่วนการถือหุ้น CPFGS(1)	0.00 (1 หุ้น)
ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างผู้บริหาร	ไม่มี
Date of appointment	7 December 2000
คุณวุฒิการศึกษา	- บัญชีบัณฑิต คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
การอบรม	- หลักสูตร ผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน รุ่นที่ 13 (วตท.13) - หลักสูตร แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้ง ด้านนโยบายสาธารณะ โดยสันติวิธี (สถาบันพระปกเกล้า) รุ่นที่ 8 - หลักสูตร วุฒิบัตรผู้เชี่ยวชาญและผู้ชำนาญการประจำตัวสมาชิกรัฐสภา รุ่นที่ 6 - หลักสูตร นักบริหารการเงินการคลังภาครัฐระดับสูง รุ่นที่ 1 (บงส.1) - หลักสูตร นักบริหารระดับสูง “ธรรมศาสตร์เพื่อสังคม” รุ่นที่ 5 (นมธ.5) - หลักสูตร การบริหารจัดการด้านความมั่นคงขั้นสูง รุ่นที่6 (สวปอ.มส.6) - หลักสูตร วิทยาการประกันภัยระดับสูง รุ่นที่5 (วปส.5) - หลักสูตร ภูมิพลังแผ่นดิน สำหรับผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 4 - หลักสูตร การพัฒนาการเมืองและการเลือกตั้งระดับสูง รุ่นที่ 7 (พตส.7) สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง - หลักสูตร นักบริหารระดับสูงด้านการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและการลงทุน รุ่นที่3 (วธอ.3) สถาบันวิทยาการธุรกิจและอุตสาหกรรม - หลักสูตร ผู้บริหารระดับสูงด้านการค้าและการพาณิชย์ รุ่นที่ 10 (TEPCoT 10) - หลักสูตร นักบริหารระดับสูง ธรรมศาสตร์เพื่อสังคมและโลก รุ่นที่ 1 (นมธล.1) - หลักสูตร นักบริหารระดับสูงกอล์ฟ ธรรมศาสตร์ รุ่นที่ 4 (นกธ.4) - หลักสูตร ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารงานพัฒนาเมือง รุ่นที่ 5 (มหานคร 5) - หลักสูตร วิทยาการผู้นำนวัตกรรมเพื่อการแข่งขันในระดับโลก รุ่นที่ 1 (ILG) - หลักสูตร ผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง รุ่นที่ 22 (บ.ย.ส.22) - หลักสูตร สื่อสุขภาพ ราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ รุ่นที่ 1 - หลักสูตร หลักนิติธรรมเพื่อประชาธิปไตย รุ่นที่ 7 (นธป.7) - หลักสูตร การปฎิรูปธุรกิจและสร้างเครือข่ายนวัตกรรม (BRAIN 3 ) - หลักสูตรการบริหารการจัดการด้านความมั่นคงขั้นสูง รุ่นที่ 11 -หลักสูตรนักบริหารยุทธศาสตร์การป้องกันและปราบปรามการทุจริตระดับสูงรุ่นที่ 11 (นยปส.11) -หลักสูตรสุดยอดผู้นำวิทยาการประกันภัยระดับสูง Super วปส. รุ่นที่ 1
ประสบการณ์	- กรรมการบริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) - กรรมการ บริษัท กรุงเทพโปรดิ๊วส จำกัด (มหาชน) - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ เทรดดิ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ เทรนนิ่งเซ็นเตอร์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ ไอทีเซ็นเตอร์ จำกัด - กรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์วิศวกรรม จำกัด - กรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์การเกษตร จำกัด - กรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์พัฒนาการเกษตร จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีที อินฟราสตรัคเจอร์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีแอล ฮิลล์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีแอล ซิตี้ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพี มอเตอร์ โฮลดิ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพี พร็อพเพอร์ตี้ โฮลดิ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ซุปเปอร์เซฟเซอร์วิส จำกัด - กรรมการ บริษัท ไคเซอร์ คอนสตรัคชั่น (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ไคเซอร์ อาคิเทคเจอร์ดีไซน์ (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ทรัพย์สมุทร จำกัด - กรรมการ บริษัท ธุรกิจฟาร์มกุ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท นว 84 จำกัด - กรรมการ บริษัท ปิโตรเอเซีย (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด - กรรมการ บริษัท โภคภัณฑ์เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด - กรรมการ บริษัท รีสอร์ท แลนด์ จำกัด - กรรมการ บริษัท เอเชีย ฟรีวิลล์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ไอพี (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ไอพีแลนด์ (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ดี เอส ซิคม่า จำกัด - กรรมการ บริษัท โย่เอ็กซ์เพลส จำกัด - กรรมการ บริษัท วาย แอนด์ โอ จำกัด - กรรมการ บริษัท วีเอ็นเอส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด - กรรมการ บริษัท สตาร์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ศูนย์วิจัยและพัฒนาอาหารซีพีเอฟ จำกัด - กรรมการ บริษัท เอ็ม.บี.ซี.แลนด์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพี เมจิ จำกัด

(1) Shareholding proportion in the Company From the list of shareholders as of March 31, 2023, including the proportion of shares held by related persons According to the announcement of the SEC No. SorJor. 38/2561

The Roles and Responsibilities of the Board of Directors

To perform its duties in accordance with the laws, the Company's objectives and Articles of Association, as well as resolutions of shareholders meetings, with due accountability, care and integrity;
To determine the major policies for business operations, as well as the policies relating to finance, mobilization of funds, funds management, management of the Company's risks, allocation and management of information technology, and to supervise the management for the implementation of these policies in an efficient and effective manner;
To consider and approve the Company's vision and mission, and cause a review thereof every year;
To consider and approve the Company's objectives, strategies and business plans as well as conduct a review thereof every year, and to monitor the results of the implementation of those prescribed plans;
To consider and approve matters other than those which are within the authority delegated to the Co-President, or matters which must be approved by the Board of Directors or a shareholders meeting as prescribed by the law or the relevant rules or procedures of the Company;
To set up an internal control system covering the areas of business operations, financial reporting and compliance with the laws and the Company's rules, policies and procedures. In this regard, the Internal Audit Office has the duty to audit the compliance with this internal control system, and make a report to the Audit Committee. The Board of Directors will evaluate the risk management system and assess the adequacy and appropriateness of the internal control system on a yearly basis, and will review the significant systems at least once a year. The Board of Directors will also provide its opinions thereon in the annual report;
To promote innovation and the use of technology to enhance competitiveness with responsibilities to social and environmental matters and ensure that management take it into their consideration when reviewing the Company’s strategies;
To assess the compliance with the corporate governance policy and conduct a review thereof at least once a year;
To appoint the Co-President, to supervise and ensure that the Co-President performs his duties in accordance with the Company's corporate governance policy and the scope of authority delegated by the Board of Directors, and to conduct an annual evaluation of the Co-President's performance in order to support the determination of his remuneration;
To appoint directors or executives to serve as directors of the subsidiaries in order to oversee their operations in accordance with their investment objectives;
To appoint the Company Secretary who is to be responsible for all matters as required by the law;
To appoint the Audit Committee, the Executive Committee and other committees, such as the Remuneration and Nominating Committee, in order to assist the Board of Directors in supervising the business with a view to achieving the prescribed objectives. The majority of the committee members shall be independent directors. The chairmen of the committees must be independent directors; and
To set up a plan for director and management development, as well as a succession plan.