คณะกรรมการบริษัท

กรรมการ
อายุ |
77 ปี |
สัดส่วนการถือหุ้น CPFGS(1) |
0.00 (1 หุ้น) |
ความสัมพันธ์ทางครอบครัวระหว่างผู้บริหาร |
ไม่มี |
วันที่เข้าดำรงตำแหน่ง |
7 ธันวาคม 2543 |
คุณวุฒิการศึกษา |
- บัญชีบัณฑิต คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
การอบรม |
- หลักสูตร ผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน รุ่นที่ 13 (วตท.13) - หลักสูตร แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้ง ด้านนโยบายสาธารณะ โดยสันติวิธี (สถาบันพระปกเกล้า) รุ่นที่ 8 - หลักสูตร วุฒิบัตรผู้เชี่ยวชาญและผู้ชำนาญการประจำตัวสมาชิกรัฐสภา รุ่นที่ 6 - หลักสูตร นักบริหารการเงินการคลังภาครัฐระดับสูง รุ่นที่ 1 (บงส.1) - หลักสูตร นักบริหารระดับสูง “ธรรมศาสตร์เพื่อสังคม” รุ่นที่ 5 (นมธ.5) - หลักสูตร การบริหารจัดการด้านความมั่นคงขั้นสูง รุ่นที่6 (สวปอ.มส.6) - หลักสูตร วิทยาการประกันภัยระดับสูง รุ่นที่5 (วปส.5) - หลักสูตร ภูมิพลังแผ่นดิน สำหรับผู้บริหารระดับสูง รุ่นที่ 4 - หลักสูตร การพัฒนาการเมืองและการเลือกตั้งระดับสูง รุ่นที่ 7 (พตส.7) สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง - หลักสูตร นักบริหารระดับสูงด้านการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและการลงทุน รุ่นที่3 (วธอ.3) สถาบันวิทยาการธุรกิจและอุตสาหกรรม - หลักสูตร ผู้บริหารระดับสูงด้านการค้าและการพาณิชย์ รุ่นที่ 10 (TEPCoT 10) - หลักสูตร นักบริหารระดับสูง ธรรมศาสตร์เพื่อสังคมและโลก รุ่นที่ 1 (นมธล.1) - หลักสูตร นักบริหารระดับสูงกอล์ฟ ธรรมศาสตร์ รุ่นที่ 4 (นกธ.4) - หลักสูตร ผู้บริหารระดับสูงด้านการบริหารงานพัฒนาเมือง รุ่นที่ 5 (มหานคร 5) - หลักสูตร วิทยาการผู้นำนวัตกรรมเพื่อการแข่งขันในระดับโลก รุ่นที่ 1 (ILG) - หลักสูตร ผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง รุ่นที่ 22 (บ.ย.ส.22) - หลักสูตร สื่อสุขภาพ ราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ รุ่นที่ 1 - หลักสูตร หลักนิติธรรมเพื่อประชาธิปไตย รุ่นที่ 7 (นธป.7) - หลักสูตร การปฎิรูปธุรกิจและสร้างเครือข่ายนวัตกรรม (BRAIN 3 ) - หลักสูตรการบริหารการจัดการด้านความมั่นคงขั้นสูง รุ่นที่ 11 -หลักสูตรนักบริหารยุทธศาสตร์การป้องกันและปราบปรามการทุจริตระดับสูงรุ่นที่ 11 (นยปส.11) -หลักสูตรสุดยอดผู้นำวิทยาการประกันภัยระดับสูง Super วปส. รุ่นที่ 1 |
ประสบการณ์ |
- กรรมการบริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) - กรรมการ บริษัท กรุงเทพโปรดิ๊วส จำกัด (มหาชน) - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ เทรดดิ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ เทรนนิ่งเซ็นเตอร์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีเอฟ ไอทีเซ็นเตอร์ จำกัด - กรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์วิศวกรรม จำกัด - กรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์การเกษตร จำกัด - กรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์พัฒนาการเกษตร จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีที อินฟราสตรัคเจอร์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีแอล ฮิลล์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพีแอล ซิตี้ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพี มอเตอร์ โฮลดิ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพี พร็อพเพอร์ตี้ โฮลดิ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ซุปเปอร์เซฟเซอร์วิส จำกัด - กรรมการ บริษัท ไคเซอร์ คอนสตรัคชั่น (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ไคเซอร์ อาคิเทคเจอร์ดีไซน์ (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ทรัพย์สมุทร จำกัด - กรรมการ บริษัท ธุรกิจฟาร์มกุ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท นว 84 จำกัด - กรรมการ บริษัท ปิโตรเอเซีย (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด - กรรมการ บริษัท โภคภัณฑ์เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด - กรรมการ บริษัท รีสอร์ท แลนด์ จำกัด - กรรมการ บริษัท เอเชีย ฟรีวิลล์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ไอพี (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ไอพีแลนด์ (ประเทศไทย) จำกัด - กรรมการ บริษัท ดี เอส ซิคม่า จำกัด - กรรมการ บริษัท โย่เอ็กซ์เพลส จำกัด - กรรมการ บริษัท วาย แอนด์ โอ จำกัด - กรรมการ บริษัท วีเอ็นเอส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด - กรรมการ บริษัท สตาร์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด - กรรมการ บริษัท ศูนย์วิจัยและพัฒนาอาหารซีพีเอฟ จำกัด - กรรมการ บริษัท เอ็ม.บี.ซี.แลนด์ จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด - กรรมการ บริษัท ซีพี เมจิ จำกัด |
(1)สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทฯ จากบัญชีรายชื่อผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 มีนาคม 2566 โดยรวมสัดส่วนการถือหุ้นของบุคคลที่มีความสัมพันธ์ อ้างอิงตามประกาศสำนักงาน ก.ล.ต. ที่ สจ. 38/2561
- ปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ และข้อบังคับของบริษัท รวมถึงมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น ด้วยความรับผิดชอบ ระมัดระวัง และซื่อสัตย์สุจริต
- กำหนดนโยบายหลักในการดำเนินธุรกิจ นโยบายด้านการเงิน การระดมทุน การบริหารเงินทุน การบริหารความเสี่ยงของบริษัท การจัดสรรและการบริหารทรัพยากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และกำกับดูแลให้ฝ่ายจัดการดำเนินการตามนโยบายดังกล่าวอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- พิจารณาอนุมัติวิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท และให้มีการทบทวนทุกๆ รอบปีบัญชี
- พิจารณาอนุมัติเป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงานในการดำเนินธุรกิจ และให้มีการทบทวนทุกๆ รอบปีบัญชี รวมถึงดูแลให้มีการนำกลยุทธ์ของบริษัทไปปฏิบัติและและติดตามผลการดำเนินงานตามแผนงานที่กำหนดไว้
- พิจารณาอนุมัติรายการที่นอกเหนือจากรายการที่คณะกรรมการบริษัทได้มอบอำนาจให้กับกรรมการผู้จัดการใหญ่(ร่วม) หรือรายการที่กฎหมาย ข้อบังคับ หรือระเบียบปฏิบัติของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเรื่องดังกล่าวกำหนดให้ต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการหรือที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัท
- จัดให้มีระบบการควบคุมภายในด้านการดำเนินงาน ด้านการรายงานทางการเงิน และด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ นโยบายและระเบียบปฏิบัติของบริษัท และกำหนดให้สำนักตรวจสอบภายในมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบการปฏิบัติตามระบบการควบคุมภายในดังกล่าวและรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบ โดยคณะกรรมการบริษัทจะพิจารณาระบบบริหารความเสี่ยง รวมถึงประเมินความเพียงพอและเหมาะสมของระบบการควบคุมภายในเป็นประจำทุกปี และทบทวนระบบที่สำคัญอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และให้ความเห็นไว้ในรายงานประจำปี
- ส่งเสริมการสร้างนวัตกรรม และนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้ในการสร้างความสามารถในการแข่งขัน โดยยังอยู่บนพื้นฐานของความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และดูแลให้ฝ่ายจัดการนำไปเป็นส่วนหนึ่งในการทบทวนกลยุทธ์
- ประเมินผลการปฏิบัติตามนโยบายการกำกับดูแลกิจการและทบทวนนโยบายดังกล่าวอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
- แต่งตั้งกรรมการผู้จัดการใหญ่(ร่วม) และกำกับดูแลการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการผู้จัดการใหญ่(ร่วม) ให้เป็นไปตามนโยบายการกำกับดูแลกิจการของบริษัท ภายในกรอบแห่งอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท และประเมินผลการปฏิบัติงานของกรรมการผู้จัดการใหญ่(ร่วม) เป็นประจำทุกปี เพื่อประกอบการพิจารณากำหนดค่าตอบแทนของกรรมการผู้จัดการใหญ่(ร่วม)
- แต่งตั้งกรรมการหรือผู้บริหารเข้าไปดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการในบริษัทย่อย เพื่อกำกับดูแลการดำเนินงานของบริษัทย่อยให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการลงทุนในบริษัทย่อยเหล่านั้น
- แต่งตั้งเลขานุการบริษัท เพื่อรับผิดชอบดำเนินการในเรื่องต่างๆ ตามที่กฎหมายกำหนด
- แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการชุดย่อยต่างๆ เช่น คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและสรรหากรรมการ เป็นต้น เพื่อช่วยคณะกรรมการในการกำกับดูแลกิจการให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดไว้ โดยสมาชิกของคณะกรรมการชุดย่อยประกอบด้วยกรรมการอิสระเป็นส่วนใหญ่และประธานคณะกรรมการชุดย่อยเป็นกรรมการอิสระ
- จัดให้มีแผนงานการพัฒนากรรมการและผู้บริหาร และแผนงานการสืบทอดงาน